檢索結果:共10筆資料 檢索策略: "Engine".ekeyword (精準) and cadvisor.raw="鄭明淵"
個人化服務 :
排序:
每頁筆數:
已勾選0筆資料
1
none
2
The increasing numbers of design variables and constraints have made many construction-engineering …
3
作業流程為營建公司在執行專案業務時必需遵循之依據,因此,管理流程制度之健全與否,為影響公司管理績效之根本因素。此外,工程專案管理本質上充滿變數,流程中任何作業之結果都可能影響其他作業的執行,再加上流…
4
本研究旨在探討監造單位於執行品管流程時,從監造計畫書編製送審作業、品質計畫書審查作業、材料進場及檢試驗抽查作業、施工抽查作業、測試運轉抽查作業及設備抽驗及功能試運轉作業等,監造單位於管控施工廠商建立…
5
目前營建工程 管理人力的配置多是依據人均產能、公司政策、經驗主觀判斷以及專案預算來預估所需管理人力。 但營建工程 隨 著專案的進行管理人力 的需求亦隨之變動 。 目前 傳統 預估管理人力配置的方式,…
6
營建產業在整個生命週期是由許多專業知識所結合的,當導入資訊技術於其中,但不能依產業整體性之考量抑或完善的跨領域資訊交流機制,將導致工程轉移至下一階段工作單位時,必須重新累積及建立該專案的資訊,使營建…
7
臺灣都市地區地狹人稠,在寸土寸金的土地上,民眾為尋求最大使用空間,而未依建築法規擅自建造,造成違章建築的產生,各縣市為抑制違章建築的發生,亦紛紛訂定許多違章建築管理規定,為解決大量違…
8
傳統「企業流程再造(BPR)」多以資訊科技為其觸動媒介,此可有效解決高複雜度流程的執行效能問題。然而,營建工程具有規模龐大、介面複雜、生命週期長、經驗回饋需求大等特性,此造成工程顧問機構所含企業流程…
9
隨著工程規模大型化與技術複雜化之發展,專業分包已是國內營造廠執行工程的必然趨勢,分包商於施工階段容易因作業程序錯誤、管線配置衝突等介面問題導致工程於進度與成本上不易管理,因此,施工介面衝突乃是造成工…
10
摘要 建築專案開工前,此階段擁有資訊較少,對於現場管理人力配置人數多由人均產能依專案預算來預估,雖能簡單快速推估,其精準度卻很差。本研究蒐集國內外現場管理人力預測相關文獻,彙整出現場管理人力配置的影…